寧志實業(yè)集團商學院第九講《如何打造持續(xù)增長型組織》與《寧志私董會》開講啦！
瀏覽次數：1685發(fā)布時間：2022-10-13
知識經濟的今天，我們企業(yè)面臨著復雜多變的競爭環(huán)境，企業(yè)的人才隊伍的素質不僅是參差不齊的，而且其結構是頻繁調整的，因此培訓工作是一項長久的、持續(xù)推進的工作。只有持續(xù)有效地進行管理人員培訓，才能使企業(yè)各種不同素質的員工獲得不間斷的知識更新以及素質提升，才能使企業(yè)適應日新月異的和充滿挑戰(zhàn)和機遇的競爭環(huán)境。
2022年9月29日，寧志商學院第九講《如何打造持續(xù)增長型組織》與《寧志私董會》在研發(fā)中心4樓會議室如期舉行，各分子公司主管層以上人員以及優(yōu)秀員工代表參加了此次培訓。
本次培訓主要分為兩部分，首先由寧志實業(yè)集團董事長許寧通過華為《如何打造持續(xù)增長型組織》引導全體學員共同總結出管理人員必備的十項基本能力，剖析每項能力的關鍵指標和重點要求，畫龍點睛向大家不斷輸出深為管理人員應該怎么做，可謂是干貨滿滿！
第二部分，通過“私董會”形式，選出大家共性問題案主，通過開放式與封閉式問答，為案主尋找困惑點，同時讓在座學員感同身受，通過深度交流和議題討論并與突破增長的方法論相結合，讓每一位成員看清自身問題的本質和核心，有的放矢的解決問題，從傳統(tǒng)的“案例討論”轉變?yōu)椤百N近實戰(zhàn)”，讓大家直擊痛點，轉化思路找到問題的癥結所在。
培訓結束后董事長許寧倡導每一位學員能將“私董會”工具學以致用，在工作中內部團隊管理上找到新思路新方法真正實現高效的對話。
